Después de la danza de pases de jugadores viene el baile de cambios en las direcciones técnicas. Un mal del fútbol de nuestro Cono Sur, tan exitista como esquizoide.

Los procesos no se respetan porque los contratos son blandos y los resultados mandan. En Bolivia ya se fue, de Oriente Petrolero, Tucho Antelo, por malos resultados; Víctor Barrientos de La Paz F.C. por diferencias con el presidente del club y Sergio Apazza de Blooming, que perdió cinco de seis partidos jugados. Con un pie en el estribo está el atigrado Toressani que empezó mal y probablemente siga estos derroteros. 

No es tan diferente el concepto de DT-fusible en Argentina, Uruguay y Brasil, por decir de algunos vecinos. Y si no pregúntenle a Pepé Santoro (Independiente).
En el ‘primer mundo’ se respetan un poco más los resultados y los procesos, aunque siempre hay excepciones. Hay curiosidades como por ejemplo Bernd Schuster, que a pesar de ganar no convenció y lo despidieron del Real Madrid. Llama la atención que no haya técnicos jóvenes en el fútbol europeo y sí abunden en nuestra América Latina. 

En el ‘primer mundo’ apuestan a períodos mayores; el Manchester United por ejemplo, tiene un estratega, Alex Fergusson, con un record de unos 600 partidos con la casaca de los Diablos Rojos.
En cambio, en este nuestro mundillo futbolero, donde muy rara vez se respetan los procesos y los planes, se esperan desesperadamente resultados y la ‘cabeza de turco’ está en la casamata, siendo que él es un elemento más de un equipo, de una idea, de un proceso, de una gerencia deportiva. 

Así están las cosas, tan mediocres e disparatadas que todos los hinchas exigimos sangre cuando la pelota no entra. Será que el DT es el eslabón más débil de la cadena? Si paradójicamente se lo considera una pieza fundamental de un esquema de juego, de una filosofía de buen juego. Es el gran motivador, el emblema, el motor intelectual del equipo, el comandante, el que dirige el plantel y lo lleva a la gloria o al destierro.

Así son las cosas, la realidad, supera la ficción.