Aunque no sabe cuánto tiempo más permanecerá al mando del Percy Boland, dice estar listo para volver a sus anteriores funciones. A él le tocó sobrellevar la época más difícil por la que ha pasado la maternidad en sus 50 años de funcionamiento. Nos comentó sus alegrías y pesares

Beatriz Ávalos

- A poco tiempo de concluir su período, ¿se va con un sentimiento de frustración o de logro?
- Lo que más me llevo son frustraciones, porque no hemos recibido colaboración de las autoridades. Con voluntad lastimosamente no se puede hacer todo. Sin embargo, no cabe dudas de que también hemos tenido logros. Hicimos que la Alcaldía compre equipos por un monto de $us 300.000. Nos dio respiradores, monitores, incubadoras y otros materiales. Además, tuvimos la colaboración de Lotería Nacional, de la CRE y del empresario Samuel Doria Medina.
- ¿Sirvió de algo la declaratoria de emergencia sanitaria?
- Pensé que con esa declaratoria, las autoridades y las empresas nos iban a ayudar, pero no fue así. Prácticamente no sirvió de nada, porque los demás departamentos también se declararon en emergencia, pues todo el sistema de salud está quebrado. Es vergonzoso que en Santa Cruz no haya un hospital de primera para atender a la gente como se merece.
- ¿Qué consiguieron en infraestructura?
- Poco. Han pasado siete meses y recién han comenzado las obras de remodelación de la sala de Neonatología. Espero que nos la entreguen hasta fines de abril. Nosotros esperábamos que el Presidente dicte la declaratoria de emergencia para hacer proyectos y mejorar la infraestructura de la maternidad, pero no hubo ese apoyo.
- ¿Cuántos ítems recibieron por la emergencia sanitaria?
- De los 200 ítems que envió el Gobierno recibimos 45. La Ministra de Salud nos dijo recientemente que pensaba que el 50 ó 60%de esos ítems se iba a destinar a la maternidad. Sin embargo, fueron repartidos de acuerdo a las necesidades que hay en todo el departamento. Si hubiésemos sabido que debía priorizarse a la maternidad, habríamos peleado porque nos aprueben más.
- En su gestión hubo cuatro brotes de infección intrahospitalaria, ¿qué opina de eso?
- Tuvimos cuatro brotes, pero los controlamos a tiempo. El problema es que siempre hemos estado haciendo improvisaciones. Los ambientes donde están los neonatos no son los adecuados, por eso somos el hospital de las improvisaciones. Los arreglos se han hecho de acuerdo a las necesidades que cada director veía en su gestión. Lo que más nos duele ahora es la falta de infraestructura.
-¿En cuántos ambientes se hallan internados los neonatos?
- Algunos están en un ambiente improvisado en la sala de Ginecología, otros en Pensionado y en Terapia. Actualmente tenemos a 30 niños, cuando la capacidad es para 20. Estamos hacinados. La colaboración que debieran darnos las clínicas privadas y los otros hospitales públicos no la hay. Se dice maternidad y es como si se dijera perro sarnoso, nadie nos quiere abrir las puertas.
- El brote ocurrido en agosto del año pasado, ¿cómo afectó a la maternidad?
- Hubo un bajón significativo de pacientes en septiembre y octubre, pero yo creo que la necesidad pesa más que muchas cosas; la gente ha estado viniendo a nuestro hospital, pese a que tenemos una capacidad reducida en Neonatología.
-¿Afectó al personal?
- Al principio los médicos estaban de capas caídas, muy deprimidos, no tenían voluntad para ayudar, nadie quería hacerse cargo de nada pero luego superaron esa situación, incluso nuevamente se han puesto en funcionamiento los comités de vigilancia epidemiológica y de mortalidad.
- ¿Con cuántas camas debería trabajar la maternidad?
- Atendemos 12.000 nacimientos al año, entre partos y cesáreas, 100 pacientes por día en emergencias y más de 200 pacientes por día en consulta externa. Como mínimo deberíamos tener una sala de Neonatología con 120 ó 150 unidades. Según la norma internacional, debiera haber una unidad de respirador por cada 1.000 nacidos vivos.
- ¿Cuánto tiempo más permanecerá en el cargo?
- No hay nada oficial, pero el doctor Parada (Víctor Hugo Parada, presidente del Colegio Médico) ha dicho que hasta la próxima semana el Tribunal Sumariante podría dictar un resultado sobre el proceso administrativo contra los funcionarios procesados. El Sedes y el Colegio Médico dirán si la doctora Beatriz Durán reasume el cargo de directora.
- ¿Usted volverá a ocupar su cargo anterior?
- Me imagino que sí. Yo hacía turno los martes. Si la directora o director decide reubicarme, no pienso correrme del trabajo. Con la experiencia ganada en estos siete meses pienso ayudarle en lo que pueda. Estos meses me han puesto más canas, incluso más pelón.
-¿Cómo encontrará el nuevo director (a) la maternidad?
- Encontrará una maternidad saneada, con los sueldos pagados. Hemos hecho un convenio con la Alcaldía en el que ésta paga los sueldos a los funcionarios sin ítems (Bs 130.000) y nosotros pagamos la luz, el agua, la alimentación y el oxígeno. En cuanto a material, ahorita no hay problemas, cada mes compramos materiales desechables. En equipamiento tampoco lo hay. Lo que falta es infraestructura.
-¿Cuánto fue el presupuesto que le aprobó el municipio?
- Muy poco, Bs 1.000.000 para infraestructura y Bs 600.000 para equipamiento, eso no alcanza para satisfacer las necesidades. A fin de este mes se hará un reajuste presupuestario, ahí habrá que pedir más recursos.
- Si antes hubiera sabido que le iba a tocar una etapa difícil, ¿habría aceptado el cargo?
- Todos tenemos que aceptar los desafíos que se nos presentan. A mí me eligieron las bases y hasta ahora me siguen apoyando. Ha sido una gran experiencia para mí. La verdad es que es feo administrar la pobreza, de lo poco que entra hay que dividir, como Dios dividió el pan, hasta que alcance para todos.