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La U se reinventa para no desaparecer
Emergencia. El rector habla de achicar la Uagrm y congelar bonos. Piensan recuperar Bs 600.000 al mes
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Medidas. Unos 300 funcionarios a plazo fijo ya fueron retirados de la institución. No habrá contrataciones este año |
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Las cuentas se manipularon tanto y los gastos innecesarios crecieron de tal
manera tras cada nueva administración que la Uagrm está por desmoronarse, al
extremo de que el propio rector, Alfredo Jaldín, dice que ya es insostenible.
Para este año, la U recibirá Bs 231 millones por parte del Gobierno. Sin
embargo, sólo para pagar los salarios, ésta necesitará Bs 240,5 millones, con lo
cual, sólo en ese ítem, habrá un déficit de Bs 9,5 millones ($us 1 millón) que
la Uagrm deberá conseguir de otra parte.
A eso se suma su deuda histórica de Bs 300 millones y el descuento anual de Bs
25 millones que le hace el Gobierno.
Ante este panorama, el rector, que es administrador de empresas y ex decano de
la facultad de Economía, sabe que la institución está a las puertas del
desastre.
“La situación es alarmante, los recursos del Gobierno no alcanzan ni para cubrir
la planilla de sueldos; por ello, la resolución rectoral 006/2006 plantea un
reordenamiento para el cambio de la universidad en el que se contempla congelar
los bonos de antigüedad, achicar la U eliminando o anexando oficinas, y reducir
al personal sin contrato indefinido. Con todas las medidas se espera ahorrar
unos Bs 600.000 al mes”, dijo Jaldín.
El principal punto sobre el que se basa esta estrategia de sobrevivencia es el
congelamiento del bono de antigüedad, que consume el 60% de la planilla de pagos
y se cumple con el total de recursos que da el Gobierno.
El rector explicó que, en 1985, el decreto 21060 señalaba que se tenía que pagar
un bono de antigüedad máximo (por 25 años de labor) del 50% sobre el salario
mínimo, mientras que las universidades, en una conferencia ese mismo año,
decidieron pagar un bono del 100% sobre el salario básico.
“En su momento eso fue una reivindicación universitaria, pero 21 años después es
un lastre terrible”, dijo Jaldín.
El rector dijo que en 2005 la Contraloría hizo una auditoría, y resultó que si
se hubiera pagado el bono de antigüedad según el 21060, la U se habría ahorrado
Bs 51 millones en 2003. Para evitar que eso siga ocurriendo, la resolución antes
mencionada aprobó una nueva escala de bono de antigüedad que se aplicará a los
nuevos funcionarios. La máxima será sobre el 50% del salario mínimo y ya no
sobre el 100% del salario básico.
Para el rector, el vicerrector y los directores de la U, han dejado de correr
sus bonos de antigüedad, mientras que una comisión elabora propuestas para que
la misma situación se aplique en el resto de la universidad en los próximos 50
días.
En la U no se ha decidido bajar el sueldo a nadie, porque eso significaría
despido automático, además de indemnizaciones, y la ‘Gabriel’ no tiene esos
recursos. “Hay 60 administrativos y 90 docentes en edad de jubilarse, que ganan
el 100% de antigüedad (el doble de su sueldo básico, que en algunos casos es más
que el del presidente del país o el rector (Bs 13.500), y no los jubilamos
porque la U no tiene los recursos necesarios”, dijo Jaldín.
Lo que sí se ha hecho ha sido bajar de nivel en la categoría a algunos
funcionarios para que ganen menos que antes.
En las universidades públicas debe haber un funcionario por cada dos docentes.
Pero en la Uagrm, en 2005 había 1.500 funcionarios para 1.200 docentes, mientras
que ahora, tras el retiro de 300 empleados a plazo fijo, más otros de ventas de
servicios, sigue habiendo 750; es decir, aún son demasiados. “No los podemos
retirar porque no hay recursos para indemnizarlos”, dijo Jaldín.
Sobre las medidas de austeridad, Marcos Díaz, ejecutivo de la FUL, dijo que
están de acuerdo. El presidente de la Federación Universitaria de Profesores (FUP),
Héctor Saldías, se reunió ayer en una conferencia con sus colegas del país en
Cochabamba para analizar la situación y sacar un voto resolutivo al respecto.
Hay 30 clanes familiares en la universidad
Según el rector de la Uagrm, Alfredo Jaldín, en la universidad hay 30 clanes
familiares, que por falta de recursos para indemnizarlos no pueden ser
retirados.
Para evitar que esa situación se siga dando en la universidad, Jaldín señaló que
hay una comisión del Ilustre Consejo Universitario (ICU) trabajando en un
reglamento de incompatibilidad de funciones académicas o administrativas por
nepotismo.
Toda nueva contratación se realizará basada en este reglamento, que debe estar
listo el 20 de febrero. Desde agosto del año pasado no se realiza ninguna
contratación en la universidad.
“En los gobiernos anteriores fue acrecentándose el nepotismo. Hay unos 30 clanes
en la universidad. Hay presiones internas para que se dé esta saturación de
trabajadores”, dijo Jaldín, a quien, según se supo, el continuo pedido de
trabajo de gente lo tiene enfermo de un problema intestinal.
Consultado sobre el costo político que le puede traer esta situación, el rector
manifestó que no piensa en una reelección, y que el interés del ejecutivo
universitario es hacer que la U sea sostenible pese a su delicada situación.
Las
medidas
Inversiones del IDH
Los recursos provenientes del Impuesto Directo a los Hidrocarburos serán
para construcción de la ciudad universitaria, equipamiento de laboratorios,
Centro de Procesamiento de datos, computación y bibliotecas. La U invierte Bs 5
millones de estos recursos en la ciudad universitaria.
Bono de antigüedad
Se conformó una comisión para la elaboración de un nuevo régimen del bono de
antigüedad.
Congelamiento del bono
A partir de 2006 se congela la aplicación de este bono en los salarios del
rector, el vicerrector, los directores universitarios, la secretaría general y
los administrativos de nivel 4.
Bonos para los nuevos
Desde este año, a los funcionarios nuevos no se les pagará el bono de
antigüedad sobre el 100% del salario básico, sino sobre el 50% del salario
mínimo.
Achicamiento de la Uagrm
A partir de ayer, se fusionaron los departamentos de Acreditación,
Autoevaluación y Modernización académica. También se fusionaron la oficina de
personal docente y la de personal administrativo. Lo mismo ocurrió con las
oficinas del escalafón docente y el administrativo, las unidades de relciones
públicas e internacionales, y se suprimió la Unidad de Empresas.
Nepotismo
En 20 días se entregará un reglamento en el que se destaque la
incompatibilidad de funciones académicas o administrativas cuando exista alguna
vinculación matrimonial o parentesco hasta el segundo grado.
Recursos propios
Los recursos captados por la diferentes unidades académicas y
administrativas se invertirán sólo en equipamiento, infraestructura y gastos
operativos de funcionamiento
Jornada laboral
Sólo se trabajará en la universidad ocho horas, continuas o discontinuas,
evitando así pagos por jornadas de 12 o 16 horas.
Terciarización de servicios
Los servicios de limpieza, seguridad, mantenimiento, parqueo y baños serán
terciarizados a empresas privadas, liberando así a la universidad de la carga
social que eso significa pagar beneficios a los trabajadores que hasta enero de
este año dependían de la universidad.
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